Qual o comportamento de um vencedor?

 As pessoas com alto rendimento reconhecem e trabalham para atingir equilíbrio entre os aspectos físico, mental, emocional e espiritual do ser humano, como um recurso essencial para criar uma vida pessoal e profissional de sucesso. Alinhar as intenções com as ações, as emoções com os comportamentos, reconhecendo o elemento espiritual presente em cada um de nos, leva a sabedoria da alma, a realização dos resultados e a prosperidade.

 Aqueles que buscam tal equilíbrio sabem alcançar um estado interno no qual se atinge uma concentração intensa e automática, criando uma sensação interna de confiança e motivação. Por meio da concentração, da meditação, da auto-reflexão, pode-se atingir um nível de autoconsciência que possibilita controlar e direcionar os pensamentos.

 Os focados em realizar reconhecem o poder da atenção. Usam a concentração focada como instrumento para direcionar a mente nos objetivos e intentos importantes naquele momento, sem se distrair e agir de forma improdutiva.

 Muitos utilizam a exercitação mental para treinar internamente uma atitude, comportamento ou performance. Educam a mente a imaginar e visualizar como eles querem ser e agir para fortalecer a experiência real quando precisar daquela ação e desempenho. Estão mais preparados porque "aqueceram" os circuitos neurais do cérebro e criaram uma mentalidade vencedora.

 Concentrados no presente, estão constantemente aprendendo com o passado e tendo a visão do futuro. Seguem focados naquilo que está ao seu alcance, como a sua preparação, formação, treinamento e conhecimento dos concorrentes.

 As pessoas focadas em vencer cultivam as qualidades de tenacidade, persistência, determinação e trabalham em prol de um objetivo comum, expandindo a capacidade de superar os obstáculos e de não sucumbir às dificuldades. Não bastam os dons naturais, os talentos e potenciais se não forem aperfeiçoados, direcionados e colocados a serviço de um objetivo.

 Elas observam também as características de cada integrante da própria equipe para melhor trabalhar em grupo, cooperar e conseguir o melhor resultado.

Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/administracao-e-negocios/qual-o-comportamento-de-um-vencedor/36677/

Treinamento e Capacitação - Grupo Fleury

Os Seis passos do Programa Educacional do Laboratório Fleury, (o laboratório de referência para a realização de exames mais complexos e de ponta para aproximadamente 600 dos mais renomados laboratórios clínicos e hospitais de todo o Brasil):

1. Mapeamento do conhecimento dos funcionários

2. Produção dos Manuais técnicos e de procedimentos

3. Definição e execução dos treinamentos necessários

4. Formação de multiplicadores para treinar fora de São Paulo

5. Criação de um portal de educação na web e ferramentas de multimídia

6. Criação de um MBA pelo qual já passaram 500 gestores entre os 5.000 funcionários da empresa

Fonte: Epocanegocios.com.br , Edição 141, Julho de 2010, Página 38

Trabalhador poderá ter aumento no valor do adicional noturno

A Comissão de Assuntos Sociais (CAS), do Senado, aprovou nesta quarta-feira projeto de lei que aumenta de 20% para 50% a remuneração do adicional noturno pago ao trabalhador. Pelo projeto, o adicional é devido "mesmo nos casos de revezamento semanal ou quinzenal" na jornada de trabalho. A proposta prevê ainda que com a alteração na Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), as empresas terão que pagar o adicional também com base na remuneração, assim o salário mínimo não será mais usado como referência para o cálculo do acréscimo.

Como foi apreciado em caráter terminativo, o projeto será encaminhado à Câmara dos Deputados.

Fonte: http://economia.terra.com.br/noticias/noticia.aspx?idNoticia=201008041614_ABR_79193611&idtel=

CNI afirma:Ampliação da licença-maternidade é preocupante

Luciana Cobucci
Direto de Brasília

A ampliação do tempo de licença-maternidade de quatro para seis meses é considerada preocupante para a Confederação Nacional da Indústria (CNI). Para o gerente-executivo do órgão, Flávio Castelo Branco, esse tipo de benefício tem custos que prejudicam a competitividade do produto brasileiro no mercado externo.

"Esses benefícios terminam tendo um custo, impactam os custos das empresas no período em que o trabalhador não produz e recebe, ou se financiado pelo INSS e empresa tem compensação fiscal, tem custo para o País como um todo", afirmou.

Para o gerente-executivo da CNI, o impacto é ainda maior por conta da alta carga tributária brasileira. "Nossos encargos são tradicionalmente maiores que os dos nossos países concorrentes, principalmente os emergentes e os asiáticos, e esse tipo de benefício causa uma dificuldade extra de competitividade para as empresas brasileiras e isso nos preocupa bastante", disse.

Nessa terça-feira, o Senado aprovou, por unanimidade dos 62 parlamentares presentes, a proposta de emenda à Constituição (PEC) 64/2007, que aumenta de quatro para seis meses o tempo obrigatório de licença-maternidade. O benefício também abrange mães que adotaram crianças.

Atualmente, a lei é aplicada nos órgãos públicos (que concedem 180 dias) e nas empresas privadas que aderem ao programa Empresa Cidadã em troca de benefícios fiscais. Com a aprovação da PEC, a nova lei passa a valer para todas as empresas e quem arca com o pagamento da licença é o INSS.

A PEC segue agora para a Câmara dos Deputados, onde será anexada a outra PEC, a 30/2007, que trata sobre o mesmo assunto. Ambas tramitarão em conjunto e serão votadas em plenário. Se não sofrerem alterações, seguem diretamente para sanção do presidente Luiz Inácio Lula da Silva. Caso contrário, as PECs voltam para o Senado, onde as alterações serão apreciadas.

Fonte: http://not.economia.terra.com.br/noticias/noticia.aspx?idNoticia=201008041921_RED_79194064

Ministério publica norma sobre fiscalização do ponto eletrônico

O Ministério do Trabalho e Emprego publicou na última terça-feira, dia 27.07.2010, uma instrução normativa que determina como vai ser a fiscalização do ponto eletrônico a partir do dia 26 de agosto. O uso do equipamento foi regulamentado pela Portaria 1.510 de agosto de 2009.

A portaria exige, entre outras coisas, que o sistema de ponto eletrônico armazene os dados, sem que eles não possam ser apagados ou alterados, e que ele tenha impressora de bobina de papel integrado.

A medida publicada estabelece que os fiscais do trabalho devem observar o funcionamento do ponto eletrônico nas empresas que adotarem o sistema. Caso a empresa não esteja cumprindo as normas da portaria, o fiscal vai dar um prazo de 30 a 90 dias para a empresa se adequar às regras. Se durante a segunda visita o ponto eletrônico ainda estiver funcionando de maneira inadequada, a empresa será autuada e poderá ser multada.

O Artigo 74 da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) faculta o uso de ponto manual ou mecânico. De acordo com o ministério, a Portaria 1.510 regulamenta como deve ser o uso do ponto eletrônico, mas as empresas ainda podem usar pontos manuais ou mecânicos.

CNI pede suspensão do novo ponto eletrônico

O presidente em exercício da Confederação Nacional da Indústria (CNI), Robson Braga, se encontrou nesta terça-feira com o presidente Luiz Inácio Lula da Silva, em Brasília, para pedir a suspensão da obrigatoriedade do novo ponto eletrônico. Segundo o presidente da entidade, o dispositivo vai criar mais burocracia para as empresas e para os trabalhadores.

"Mostrei para o presidente que o ponto eletrônico vai criar uma burocracia a mais para as empresas, um custo, no momento em que só para a indústria está sendo estimado um custo em torno de R$ 6 bilhões de investimentos em máquinas e equipamentos, mas vai trazer principalmente para o trabalhador, onerar o trabalhador em filas, durante o horário de trabalho, na chegada e na saída", afirmou Braga.

A nova norma edita pelo governo para o ponto eletrônico prevê que as empresas que optarem pelo sistema terão que substituir antigas máquinas por outras munidas de impressora e com capacidade de armazenar dados de entrada e saída de funcionários.

A sugestão da CNI para o presidente Lula é criar um grupo de trabalho que envolva o Ministério do Trabalho, empresários e trabalhadores, para discutir a questão. "O presidente me deixou certo de que ele vai tomar uma providência a respeito e a nossa proposta é de fazer uma suspensão da entrada em vigor dessa portaria", disse Robson.

O Ministério do Trabalho e Emprego divulgou no Diário Oficial da União as regras que deverão ser utilizadas pelos auditores fiscais do trabalho para fiscalização de empresas que utilizam o novo sistema de registro do ponto.

A partir de 26 de agosto, as empresas terão que adequar seus sistemas às novas regras, para não serem punidas com multa pelo governo. Para Robson Braga, ainda não há equipamentos suficientes no mercado para atender a demanda. "Não tem sentido, não tem máquinas no mercado, as empresas vão ter que importar máquinas, não existe mecanismo para implantação desse ponto eletrônico nesse prazo e da forma como foi planejado", reclamou.

FONTE: Tatiana Damasceno, Direto de Brasília - Site TERRA ECONOMIA - 27.07.2010

http://economia.terra.com.br/noticias/noticia.aspx?idNoticia=201007280007_RED_79178890&idtel=

As Competências mais desejadas nos Líderes

As empresas latino americanas sentem falta de líderes capazes de :

56% - Criar o novo

54% - Comunicar-se efetivamente

48% - Tomar decisões complexas

47% - Inspirar os demais

45% - Realizar tarefas por meio de terceiros

44% - Tomar decisões difíceis sobre as pessoas

Fonte: Pesquisa da KORN/FERRY baseada em 365 entrevistas com

executivos de oito países latino-americanos

4o Seminário Regional de RH do Oeste da Bahia

Estaremos realizando em 11.09.2010 em Luis Eduardo Magalhães-BAHIA, a quarta edição do nosso seminário de Recursos Humanos.

Abordaremos neste ano temas como "a retenção de talentos nas empresas" e ainda "a necessidade das empresas de treinarem internamente seus funcionários" em virtude da de já não existirem mais profissionais suficientemente treinados para serem alocados às novas profissões geradas neste século.

Participe e aproveite esta oportunidade para agregar valor à sua carreira e incrementar sua rede de contatos. Profissionais de alto nível se farão presentes ao evento.

Contatos pelo telefone : 077.3639.0272

"Pesquisa mostra que cerca de 70% dos empresários não conseguem contratar gente qualificada

Justamente no momento em que está crescendo, o mercado de trabalho brasileiro está carente de profissionais qualificados.

Mais de 67% das empresas brasileiras estão com dificuldade para contratar. Para fisgar o especialista que está livre, os empregadores fazem de tudo. Chegam a oferecer salários bem atrativos, que ultrapassam R$ 7 mil.

Uma pesquisa da Fundação do Cabral mostra que a escassez de mão de obra especializada, que antes atingia muito a construção civil, espalha-se também por setores como o automobilístico, ferroviário, moveleiro, siderurgia e metalurgia, transportes e serviços. O estudo foi feito com as 76 maiores companhias do país, que afirmam que apesar dos 8 milhões de desempregados no Brasil há uma grande demanda por trabalhadores.

E como em todo o país, o apagão de mão de obra também ocorre no Espírito Santo. Falta gente preparada em vários segmentos, como a construção civil, a meltamecânica, o administrativo e até na indústria da moda.

Um dos principais problemas por aqui está em contratar profissionais com especialização em gerenciamento. Esses especialistas estão em extinção em muitas áreas produtivas.

"O mercado quer pessoas com capacidade para fazer algo diferente. No setor de desenvolvimento de recursos humanos, por exemplo, as empresas não encontram profissionais capazes de trabalhar com o desenvolvimento de pessoas. No setor financeiros está difícil de achar pessoas para trabalhar com investimentos e produção de orçamentos", afirma o vice-presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos e diretor de Desenvolvimento Pessoal da Lorenge, Nilson da Silva.

Segundo ele, arquitetos e engenheiros da construção civil, com especialização em redução de custos, são tão procurados que chegam a ganhar por mês uma remuneração de R$ 7 mil.

Na indústria, há uma grande falta de técnicos. "O setor industrial no Estado está em franca expansão e temos a carência de especialistas em planejamento, controle e manutenção.

As empresas querem contratar, no entanto não acham os profissionais preparados para a função. Muitas ficam sem aumentar a produtividade por não achar trabalhador capacitado", explica o presidente da Findes, Lucas Izoton."

Notícia publicada em 05/06/2010 pelo A Gazeta - ES. Autora: Mikaella Campos.

O RH após a crise

Um estudo lançado em Janeiro de 2010 pelo professor espanhol JoséRamon Pín, presidente do Centro de Estudos Internacionais sobre Organizações do IESE, escola de negócios de Navarra, na Espanha, recomendou o gerenciamento do capital humano, para tomar boas decisões na hora de demitir, aliada à necessidade de contratar pessoas multifuncionais.

Nos países latinos, especialmente Espanha e Portugal, as áreas de recursos humanos estão se especializando na redução de pessoas. Nos países em que a saída da crise já está clara, o RH está buscando formar uma imagem de bom empregador, para atrair talentos. É a situação do Brasil.

Pín ainda cita que é necessário preparar bons chefes, através da formação dinâmica de lideranças. Não é a toa que há uma tendência de buscar diretores de RH que não são especialistas na área. Para entender a empresa a pessoa deve conhecer o negócio por dentro, precisa ter autoridade para defender práticas e políticas junto à direção. E conclui dizendo que " o verdadeiro diretor de Recursos Humanos, no final das contas, é a direção-geral, que se apoia em pessoas do RH.

Converso com muitos profissionais de RH no Oeste da Bahia, e muitos, quando convidados à participar ativamente nas associações de classe - incluimos aqui a ABRH - e também dos cursos voltados à formação necessária ao RH, justificam sua ausência através do "excesso de trabalho, fechamento de folha de pagamento, ausência de tempo". Transferem assim a responsabilidade aos outros, dando a entender não terem vislumbrado ainda que a gestão de pessoas passou a ser prioridade na Gestão das empresas.

Há uma crise generalizada de profissionais da área de RH no Brasil inteiro, diz Jack Welch, ex-CEO da GE, uma das maiores empresas do mundo, quando nos fala que " É preciso esperar uma mudança de atitude da comunidade de RH. Os profissionais da área não podem mais ser passivos".

Menos mal portanto quando podemos observar que nossa região não é a única que sofre deste mal.

A pergunta porém é: até quando esperar? Até ser tarde demais e fazermos parte do contingente de profissionais despreparados para o mercado? Ou buscar a ação desde já através da participação ativa no desenvolvimento dos profissionais da Região Oeste da Bahia?

Tempo todos temos. É apenas uma questão de definir prioridades. Qual a sua?